「朝日連区地域ケア」への提案

天気：曇り
１年半年、５回の会議を経ても何も決まらない、一歩も前に進まない。文句ばかり言っても仕方がないので、提案をしよう。
１、まずは組織を作り直す。
（１）人事の見直し～やる気のある人を町内会長が推薦。
（２） コンセプトを作る組織と実行部隊を切り離す。課題の設定は出来ても、自分が実行するリスクから足が出ない。
（３）課題ごとに部会を設定して実行部隊の組織を再編成。
　　部会ごとにプロトを作成。
（４）責任と権限を明確にする。
２、フローチャートを作り、スケジュール管理をする。
３、検証組織での評価。
４、競争意識を与える。

民間企業では当たり前の業務の進め方なのだが、今の方法は無茶苦茶！

写真は今が旬のスナックエンドウ！甘くて美味しい。